Выберите город
Бухгалтерский дом
Работаем: с 9-00 до 18-00 Пн-Пт
Новости

06.10 6 Октября 2019

«Бегунки»? А почему бы и нет)

Вроде бы все понимают, что важны не количество мест работы у кандидата и продолжительность работы на одном месте, а причины переходов. Разобраться в причинах можно, только пообщавшись с человеком лично. И все равно, разбирая отклики на вакансии на сайтах или разыскивая идеального кандидата в базе резюме, у многих рекрутеров так и тянется рука сразу отвергнуть тех, кто часто менял работу.

Почему это неправильно.

Тех, кто слишком часто меняет работу, рекрутеры называют «бегунки» и стараются избегать. Считается, что приглашать их на работу рискованно, они либо неуживчивые и конфликтные, либо ненадежные и плохие работники. Ясно ведь, хорошие сотрудники работу меняют нечасто.

Причем единого мнения о нормальной, «правильной» продолжительности работы на одном месте нет. Кто-то считает, что это два-три года, кто-то, что три-пять лет. Хотя далеко не для всякой должности так уж важно, чтобы человек остался в компании надолго.

На самом деле в страхах перед «бегунками» повинны стереотипы. Не стоит отказываться от встречи с кандидатом, у которого интересный опыт, только потому, что он слишком часто менял работу.

Не забывайте о ложных «бегунках»

Череда мест работы в резюме сама по себе не говорит ни о чем, это не повод отвергать резюме как неподходящее. Нужно выяснять у кандидата истинные причины частой смены работы, прежде чем делать выводы.

Выделяются три типичные ситуации, когда человек может иметь резюме типичного «бегунка», не будучи им в реальности.

1. Работа у недобросовестного работодателя
Сейчас много частных фирм, которые могут попросить работника уволиться «по собственному желанию» не потому, что он плохой работник, а просто потому, что дела у бизнеса пошли плохо. И много работодателей, которые платят «черную» зарплату — хорошо, если хотя бы регулярно и честно. А если работодатель вдруг перестает платить часть обещанного, то что в таком случае делать работнику? Он ищет новую работу. Там ситуация может повториться.

Если человек с такой историей пытается устроиться в белую компанию в том сегменте рынка или регионе, где серые и недобросовестные работодатели — не настолько типичная история, как там, где он работал раньше, то его резюме вызовет подозрения. И совершенно напрасно.

2. Чисто формальная смена работы
Еще одна возможная причина частых увольнений, о которой напоминает - это разделение единого бизнеса на несколько юридических лиц ради налоговой оптимизации, а также формальные ликвидации компаний и создание новых с той же целью.

Фактически человек годами работает у одного и того же работодателя в одном и том же коллективе, но по трудовой книжке он за это время раз пять увольнялся и устраивался в новые компании. А потом добросовестно переписал их все в резюме и в глазах следующего потенциального работодателя превратился в «бегунка».

3. Проектный характер работы
Еще один тип ложных «бегунок» -. это специалисты, которые работали на проекте. Они не всегда отмечают в резюме, что работа в той или иной компании изначально имела краткосрочный (проектный) характер. Это выясняется только благодаря вопросам на интервью.

И про разные психотипы тоже не забывайте

Есть люди, склонные работать долго на одном месте. Они достаточно алгоритмичны. Для них смена места работы и коллектива — процесс болезненный. Поэтому, даже если на работе не всё хорошо, они будут за нее держаться. Люди другого психотипа не терпят однообразия, им быстро становится неинтересно, они ищут для себя чего-то нового.

Представители второго психотипа склонны часто менять работу. Но это совсем не значит, что они плохие специалисты и от них стоит ждать только вреда. Наоборот, они могут принести компании много креативных идей и дать ей толчок для рывка вперед.

Это люди творческие, они уходят, когда понимают, что дальше ничего нового в работе на текущем месте не будет и придется только тиражировать то, что уже придумано. А их внутренний двигатель не терпит застоя. Грамотные HR-специалисты и руководители понимают, что такому человеку нужно обеспечить деятельность, при которой он будет непрерывно развиваться. Тогда он долго не покинет компанию.

У разных поколений свои особенности

Также не нужно забывать о разнице поколений. Если представители поколения Х многое готовы терпеть ради стабильности и коллективные интересы часто ставят выше своего «я», то поколению Y это не свойственно. Они меньше готовы терпеть психологический дискомфорт, конфликтного и авторитарного начальника, нарушение их прав на работе. Плюс для них ценны интересные цели работы.

Поэтому частая смена работы у представителя поколения Y не всегда признак ненадежности или конфликтного характера , возможно, просто ему не повезло пока найти подходящее место работы с близкими по духу корпоративными ценностями. А выяснить заранее реальную атмосферу, пока не окажешься внутри, обычно невозможно. Работая в недружественной среде, человек не может полноценно восстанавливать свой внутренний ресурс. Это уважительная причина для поиска другой работы.

Молодой специалист, склонный к перфекционизму, приходя в ту или иную компанию и сталкиваясь с несовершенством внутренних процессов, не чувствуя сил их изменить, идет искать совершенства. Поэтому «бегунок» в начале карьеры может быть как признаком непостоянства и неудовлетворительной работы, так и признаком поиска идеальной работы. Чтобы это понять, нужно провести интервью и выявить мотивы такого поведения. Часто молодые специалисты ищут себя, меняя одну работу за другой. Но они могут, найдя по-настоящему «своё», надолго осесть в компании.

Работник имеет право на нелояльность

Рекрутеры зачастую считают, что лояльность к работодателю — это то, что должно быть у хорошего сотрудника по определению. Поэтому кажется, что частая смена работы — признак нелояльного сотрудника, который не задержится никогда и нигде.

Но лояльность не возникает на пустом месте. Мир изменился, требования к работникам повысились, но и их ожидания от работы повысились тоже.

Многие ли компании способны обеспечить все слагаемые? А вот долго ждать, когда на привычном месте станет лучше, сейчас не принято. Связано это, по мнению, с тем, что долгие ожидания счастливой жизни слишком часто были обманутыми.

В то же время, что роль влияния теории поколений в этом процессе несколько переоценена. Гораздо большее значение имеют сам характер работы и экономическая ситуация.

Преимущества «бегунков»

У кандидатов, которые по своему психотипу или в силу поколенческих ценностей склонны к частой смене работы, есть сильные стороны, которыми не могут похвастаться более стабильные

Они не боятся неизвестного и легко вникают во все новое, учатся на лету. А это тот навык, который требуется каждой современной компании.

У них широкая сеть полезных профессиональных контактов. Это важно не только для них, но и для вас как для работодателя.

Если они часто переходили из компании в компанию по собственному желанию, то, скорее всего, достаточно уверены в своих способностях (для неуверенных в себе смена работы — стресс) и ищут интересные проекты. Разве вы не хотите нанимать уверенных людей, которые знают, чего хотят?

Они — кладезь полезной информации о разных практиках работы, потому что видели опыт разных компаний.

Они — лучшие драйверы для внедрения полезных изменений в компании.

Благодаря широкому опыту участия как в успешных, так и в неудачных проектах, они очень восприимчивы к тому, что происходит в компании, и их мнение в этом смысле очень ценно.

Подходите к оценке кандидатов более взвешенно — возможно, того, кто вам нужен, вы найдете как раз среди «бегунков», но именно в вашей компании он останется надолго!

Возврат к списку